สิ่งที่ฉันได้เรียนรู้จากการสูญเสียเงินหนึ่งล้านดอลลาร์

อลิซาเบ ธ ธ อร์นตัน 3บ่อยครั้งที่ฉันพบว่าตัวเองวางหนังสือธุรกิจไม่ได้ แต่เมื่อไม่นานมานี้เกิดกรณีกับ“ The Objective Leader” โดย Elizabeth Thornton ซึ่งเริ่มต้นด้วยเรื่องราวที่น่าสนใจเกี่ยวกับวิธีที่ผู้เขียนเลี้ยงดูและสูญเสียเงินหนึ่งล้านดอลลาร์ไปกับกิจการนำเข้าน้ำผลไม้



เมื่อ 20 ปีก่อนตอนที่ ธ อร์นตันยังเป็นผู้ประกอบการอายุน้อย ตอนนี้เธอเป็นศาสตราจารย์ด้านการบริหารจัดการที่ Babson Executive Education ซึ่งเธอสอนให้ผู้คนรู้จักการมีเป้าหมายมากขึ้น เธอกล่าวโทษการขาดความเที่ยงธรรมต่อความหายนะทางธุรกิจในระยะเริ่มต้นดังนั้นจึงไม่ต้องสงสัยเลยว่าเธอจะเกิดอะไรขึ้นเมื่อผู้คนมองไม่เห็นสิ่งต่างๆอย่างที่เป็นจริง

ในชั้นเรียนของเธอและการประชุมเชิงปฏิบัติการขององค์กรเธอเริ่มต้นด้วยการขอให้ผู้เข้าร่วมนึกถึงสถานการณ์ที่พวกเขา 'น้อยกว่าวัตถุประสงค์' จากนั้นรายงานว่ามีค่าใช้จ่ายเท่าไร บางคนบอกว่าพวกเขาสูญเสียความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานหรือลูกค้า คนอื่น ๆ บอกว่าพวกเขาเสียชื่อเสียงการโปรโมตหรือโอกาสทางการตลาด มันอาจส่งผลต่อสุขภาพของคุณได้



“ หลายคนบอกว่าพวกเขาสูญเสียความสบายใจคิดมากและเครียดกับ (สถานการณ์) สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขาจึงต้องทนทุกข์ทรมาน” ธ อร์นตันกล่าวใน พอดคาสต์สัมภาษณ์ผู้เชี่ยวชาญ .



นั่นเป็นกรณีของเธออย่างแน่นอนในขณะที่เธอตกลงกับการสูญเสียเงินของนักลงทุนไม่เพียง แต่เธอยังฝันที่จะเสริมสร้างศักยภาพให้กับผู้หญิงในแอฟริกาใต้ด้วย ฉันจะไม่บอกคุณทั้งหมดเรื่อง“ ฉันเสียเงินเป็นล้านเหรียญได้อย่างไร” มันคุ้มค่าที่จะได้อ่านหนังสือด้วยคำพูดของ ธ ​​อร์นตัน แต่ฉันจะบอกว่ามันเกี่ยวข้องกับความกล้าแรงผลักดันและความหลงใหลรวมถึง ส่วนแบ่งที่ยุติธรรมของการหลอกลวงการแทงข้างหลังและในที่สุดความสิ้นหวัง

“ ก่อนหน้านั้นฉันเคยเป็นคนที่ประสบความสำเร็จอย่างมากในชีวิตและการหยุดทำงานและการลุกไหม้ในระดับนี้จึงเป็นปัญหาสำหรับฉันจริงๆ ฉันต้องใช้เวลานานพอสมควรในการลุกจากโซฟาตรงไปตรงมา” ธ อร์นตันเล่า

“ แต่แล้วฉันก็เริ่มศึกษาและอ่านเกี่ยวกับจิตวิทยากฎแห่งวิทยาศาสตร์และปรัชญาและหลักการต่างๆเหล่านี้และฉันก็รู้ได้อย่างรวดเร็วว่านี่ไม่ใช่แค่การตัดสินใจทางธุรกิจที่ฉันกำลังทำอยู่ มันเป็นวิธีที่ฉันตีกรอบโลกของฉัน”



ธ อร์นตันพูดมากมายในงานของเธอเกี่ยวกับ 'แบบจำลองทางจิต' ซึ่งเธอให้คำจำกัดความว่าเป็น 'ความเชื่อที่ฝังรากลึกเกี่ยวกับสิ่งที่เป็นอยู่และสิ่งที่ควรจะเป็น' กรอบสำหรับอัตวิสัยของเราหากคุณต้องการ

“ สำหรับทุกบทบาทที่เราเล่นไม่ว่าจะเป็นแม่พ่อพี่สาวเพื่อนร่วมงานหรือเจ้านายเรามีแบบจำลองทางจิตใจหรือความเชื่อว่าเราควรจะอยู่ในบทบาทเหล่านั้นอย่างไรและจะแจ้งให้เราทราบถึงการตัดสินใจของเราเกี่ยวกับทุกสิ่งที่เราประสบ . มันขับเคลื่อนการรับรู้ของเราในทุกสิ่งที่เราประสบด้วย” เธออธิบายเพิ่มเติม “ นั่นคือแบบจำลองทางจิตที่ทรงพลัง”

ข่าวดีก็คือแบบจำลองทางจิตไม่ใช่สิ่งเลวร้ายเสมอไป ในความเป็นจริง ธ อร์นตันเชื่อว่า 95 เปอร์เซ็นต์ของพวกเขาไม่ก่อให้เกิดปัญหาใด ๆ เลย



“ ถ้าคุณทำงานได้ดีในโลกแบบจำลองทางจิตของคุณก็ให้บริการคุณได้ดี” เธอกล่าว “ แต่ถ้าคุณพบว่าคุณมักจะมีปฏิกิริยาตอบสนองต่อสถานการณ์นั้น ๆ บ่อยครั้งสถานการณ์แบบเดียวกันนี้ก็ทำให้เกิดปฏิกิริยาที่เหมือนกันมากเกินไปหรือคุณกระโดดไปสู่ข้อสรุปหรือคุณทำอะไรบางอย่างที่ไม่ใช่เรื่องส่วนตัว - และหากคุณทำสิ่งนี้ซ้ำ ๆ นั่นเป็นสัญญาณว่าอาจมีรูปแบบการดำเนินงานทางจิตที่ให้บริการคุณได้ไม่ดี”

ในหนังสือของเธอ ธ อร์นตันได้วาง 'หลักการแห่งความเป็นกลาง' ไว้สี่ประการซึ่งออกแบบมาเพื่อต่อต้านแบบจำลองทางจิตที่ไม่ได้รับความช่วยเหลือทั่วไปบางอย่างเช่น 'ผู้สมบูรณ์แบบ' และแบบจำลองทางจิต 'ฉันไม่ดีพอ'

หลักการของความเที่ยงธรรมคือมักจะมีสถานการณ์ที่เราไม่ชอบ; ผู้คนโดยพื้นฐานแล้วเหมือนกัน แต่แต่ละคนมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว เราไม่สามารถควบคุมผลลัพธ์ของการกระทำของเราได้เสมอไป และทุกอย่างเชื่อมโยงและสัมพันธ์กัน

นี่เป็นหลักการสุดท้ายที่ทำให้ ธ อร์นตันออกจากโซฟาได้ในที่สุดหลังจากการสูญเสียครั้งใหญ่ของเธอ เธออธิบายวิธีการในคลิปนี้จากพอดคาสต์บทสัมภาษณ์ผู้เชี่ยวชาญของเรา

https://www.mindtools.com/blog/wp-content/uploads/2015/03/Blogaudio_ElizabethThornton.mp3

ฟัง Book Insight ฉบับเต็ม ใน Mind Tools Club ¦ ติดตั้ง Flash Player .

พวกเราไม่กี่คนที่จะหาเงินได้หนึ่งล้านดอลลาร์นับประสาอะไรกับการสูญเสีย แต่เราทุกคนจะได้รับประโยชน์จากการได้ยินว่าคนอื่นทำทั้งสองอย่างอย่างไร ใน“ ผู้นำวัตถุประสงค์ ,” Elizabeth Thornton รวบรวมเคล็ดลับที่ใช้ได้จริงและการวิจัยเชิงระบบด้วยการตรวจสอบความเป็นจริงส่วนตัวของเธอเองเพื่อให้เราสามารถเรียนรู้บทเรียนที่เธอทำโดยไม่ต้องเสียเงินมากถึงสักบาท

คุณนึกถึงช่วงเวลาที่คุณสูญเสียความเป็นกลาง - และอื่น ๆ อีกมากมายได้ไหม? เข้าร่วมการสนทนาด้านล่าง!